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姓名: 龚一
领域: 人力资源  客户服务  运营管理  企业文化  领导艺术 
地点: 上海 浦东
签名: 让培训快乐起来!
为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平
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《脱口而出——演讲与表达技巧》

2011-01-05 16:56:32  |  收藏
课程分类:运营管理
授课老师:龚一
适用对象:职场人士
课程报价:30000元
会员价格:9.5折
授课时长:3天

课程收益

脱口而出



课程内容

第一季     脱口而出

一、培训师的角色认知
  出色培训师的基本素质和形象塑造
  学员喜欢什么样的培训师
  如何迅速建立教与学之间的相互信任与依赖
  培训师的课堂控制能力与应变能力

二、培训的定义与发展
    培训、教育、学习的区别
  成人学习的理论、技巧和规律
  成人学员的个性和学习特征
  让你的学员主动地去学习
  帮助成人学员的方法

三、演讲者的准备
1、演讲的定义:演+讲
2、演讲的特点:言简意赅、宣传鼓励、艺术性
3、演讲的分类:照本宣讲、脱稿背讲、按提纲讲、照腹稿讲、即兴演讲
4、演讲的目的:教育、说明、说服、激励、娱乐
5、演讲的训练:阅读、研究心理、研究哲学、社会活动、多听演讲、反复练习
6、演讲的态度:真诚用心地表达生命的感动与学习的分享
7、优秀演讲者的打造:
    强烈的自信心
    良好自我形象
    魅力沟通能力
    非凡的亲和力
    能够克服恐惧
    善于激励听众
8、演讲的5个关键:
    颠峰状态
    投入法则
    照顾听众的情绪
    物超所值
    互动法则

四、魅力口才信念建立
1、我喜欢讲话
2、我喜欢我的声音
3、我喜欢我自己
4、自我感觉良好
5、自我催眠
6、随时开口练习
7、只要练习就大声练习
8、只要练习就快速练习
9、只要讲话就加上肢体动作表达
10、只要讲话就加上眼神表达
11、只要讲话就加上面部表情
12、我脚下就是一个舞台


第二季     工欲善其事,必先利其器

一、演讲内容设计与组织
1、材料准备:新、实、趣、道
2、开场:问两个问題,感谢两个人,提两个背景
3、内容:谈三个重点,举三个例子,讲三个故事
4、结尾:感恩听众,回顾要点,呼吁行动
5、PPT的设计原则:
    能用短语就绝不用句子
    多多推敲,多多锤炼
    能用图形就绝不用文字
6、思维导图和曼佗罗表的应用
二、专业授课技巧
1.    准备演讲,收集资料
2.    消除紧张情绪,轻松表达
3.    演讲的开场、主题与结尾
4.    介绍演讲嘉宾,提升个人影响力
5.    善用词汇,制造幽默效果
6.    语调抑扬顿挫,语音高低合适
7.    强化肢体语言,吸引听众注意
8.    善待听众,有效执行现场问答
9.    培养良好口才,提升语言魅力
10.    善用说话技巧,表达不同意见
11.    运用肢体语言有一个八字口诀:简单、对称、重复、夸大。

三、培训准备
  培训教材的准备
  培训教室的准备
  现代培训设备及工具的使用

四、培训流程
  培训需求分析理论与技术
  培训目标的制定
    课程设计的步骤与方法    
  课程实施过程的控制
  培训效果的评估

第三季     我的地盘听我的

一、了解听众
    成人学习的理论、技巧和规律
    成人学员的个性和学习特征
    了解各种学员:安静型、消极被动型、自视甚高型、干扰型
    千人千面——DISC性格分析

二、如何有效地处理演讲中的疑难问题
    忘记演讲内容台词怎么办?
    冷场怎么办?
    怎样面对提问和干扰?
    如何激励听众参与?
    如何控制注意力?
    如何控制时间?
    如何组织讨论?

三、如何有效地处理培训中的疑难问题
    如何提问学员
    回答学员提问的技巧
    有效地识别困难学员
    与困难学员沟通的技巧

四、如何组织现场游戏和案例分析

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