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课程收益：

课程背景：创造财富，发展事业，归根到底要研究“人”；启发智慧，获得幸福，归根到底要读懂“心”！古今中外，各行各业，知人驭人、领袖群伦者，一定是对人性、对人心有着深刻的了解和把握。政治家运用影响力来赢得选举，商人运用影响力来兜售商品，推销员运用影响力诱惑你乖乖地把金钱捧上。作为管理者，你无时无刻不在影响你周围的人。
“小胜靠智，大胜靠德”，作为一个管理者，只有下属心甘情愿地认同你，把你当成心目中的上司，你才是真正的上司。振臂一呼，应者云集，管理者靠的不是手中的权利，而是人格魅力。“君子身非异也，善假于物也。”一个成功的领导者，需要具备高超的影响力。管理者的影响力已构成了企业的宝贵资源，与知识、智力、专业素质等并驾齐驱，在企业的成就里占据一席之地。因此，在竞争十分激烈的现代社会，管理者善于发挥影响力是个人事业成功的基石，更是组织基业长青的需要。
课程收益：重点学习体验、掌握若干心理学要点，转变角色，提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力，修炼高情商，提升影响力。如何让上级领导倾心支持、如何让团队下属衷心追随、如何让家庭幸福健康，如何让孩子开心成长，观人相面，察人性懂人心，在幽默、生动的学习体验中领悟领导情商和领袖影响力的精髓，想干事、干成事的奥秘。激情、哲理、有料，实战、实训、实效，让你的个人魅力更突出，感召能力更强大，管理工作更高效。
课程特色：游戏分享，视频赏析，案例分析，角色扮演、心理测试；

课程内容：

第一讲  思者无极：反思自我状态，远离职业倦怠
活动Ⅰ：游戏《你感觉怎么样？》
1、今天的人们缺什么？
2、情感破产和幸福萧条的根源
3、今天的人们想得到什么？
4、职业倦怠与压力实验
第二讲  能者不惧：修炼领导情商，提升管理能力
活动：心理测试：你的情商（EQ）有多高？
1、    人际洞察力
2、    自我觉察力
3、    魅力表达力
4、    换位思考力
活动：角色扮演
5、    情绪管理能力
第三讲：智者不惑：解码性格差异，破解管理盲区
活动：《DISC性格测试》
    D型性格的管理盲点与修炼忠告
    I型性格的管理盲点与修炼忠告
    S型性格的管理盲点与修炼忠告
    C型性格的管理盲点与修炼忠告
第四讲  明者无悔：修炼向上沟通，管理上司满意度
    帮上司完成任务，帮助上司晋升
    维护上司权威，接纳上司领导风格
    转变自身角色，从带领走向教导
    从业务走向管理，做卓越的魅力领导
    从管事走向管人，做优秀的HR经理
    从指挥走向激励，做出色的团队教练
    清楚自身定位，做让上司满意的下属
    接受上司指示
    向上汇报工作
    找上司讨论问题
    向上司发表异议
第五讲  福者善应：影响无痕，让改变潜移默化
    明晰心理谋略，好感自然发生
    找出关键行为，明确影响按钮
    建立替代经验，影响潜移默化
    平衡心理契约，进行内在说服
    承诺影响认知，进行自我辩解
    创造快乐体验，建立内在心锚
第六讲 行者无疆：发挥影响力，点燃下属激情
1、    个人动机，变要我做为我要做
2、    个人能力，超越下属的极限
3、    社会动机：利用同侪压力
4、    社会能力：在集体中发现力量
5、    组织动机：设计奖励机制
6、    组织能力：改变组织环境