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姓名： | 徐盛伦 |
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领域： | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 |
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地点： | 北京 朝阳 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：11
- 博客访问：47404
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《构建基于战略的绩效（业绩）管理体系》 2007-03-09 00:00:00 | 收藏
| 课程纲要： 思考： 为什么要构建基于战略的绩效管理体系 提问： ●你企业存在什么问题？ ●希望本次想学到什么？ 企业战略梳理 现代企业人力资源开发和管理的模型 从绩效考核到绩效管理 R1：经营计划/预算 “335”关键点 经营计划/预算的过程就是企业全员达成共识的过程，共识就可以横扫战场 欣赏影片：共识的力量 第一部分：经营计划/预算的建立“335”关键点 ◆ 3大原则 ◆ 3个构成 ◆ 5化保证 第二部分：经营计划/预算的执行“335”关键点 ◆ 3大预算种类的基础分析和重点内容 ◆ 3层级经营计划/预算的制定角色与分工 ◆ 5步精心设计的流程保证经营计划/预算规范与权威性 第三部分：经营计划/预算的六张关键表格模板 沙盘演练：制定本企业财年计划/ 预算 R2：岗位职责与关键绩效 明确岗位职责就让企业全员拥有关键使命 欣赏影片：责任的力量 第一部分：岗位关键职责系统的形成 1、从工 |
《构建基于战略的绩效（业绩）管理体系》 2007-03-09 00:00:00 | 收藏
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《构建基于战略的绩效（业绩）管理体系》 2007-03-09 00:00:00 | 收藏
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