姓名: | 徐盛伦 | |
领域: | 人力资源 企业战略 运营管理 企业文化 | |
地点: | 北京 朝阳 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:11
- 博客访问:47689
课程纲要: 思考: 为什么要构建基于战略的绩效管理体系 提问: ●你企业存在什么问题? ●希望本次想学到什么? 企业战略梳理 现代企业人力资源开发和管理的模型 从绩效考核到绩效管理 R1:经营计划/预算 “335”关键点 经营计划/预算的过程就是企业全员达成共识的过程,共识就可以横扫战场 欣赏影片:共识的力量 第一部分:经营计划/预算的建立“335”关键点 ◆ 3大原则 ◆ 3个构成 ◆ 5化保证 第二部分:经营计划/预算的执行“335”关键点 ◆ 3大预算种类的基础分析和重点内容 ◆ 3层级经营计划/预算的制定角色与分工 ◆ 5步精心设计的流程保证经营计划/预算规范与权威性 第三部分:经营计划/预算的六张关键表格模板 沙盘演练:制定本企业财年计划/ 预算 R2:岗位职责与关键绩效 明确岗位职责就让企业全员拥有关键使命 欣赏影片:责任的力量 第一部分:岗位关键职责系统的形成 1、从工 |
课程纲要: 思考: 为什么要构建基于战略的绩效管理体系 提问: ●你企业存在什么问题? ●希望本次想学到什么? 企业战略梳理 现代企业人力资源开发和管理的模型 从绩效考核到绩效管理 R1:经营计划/预算 “335”关键点 经营计划/预算的过程就是企业全员达成共识的过程,共识就可以横扫战场 欣赏影片:共识的力量 第一部分:经营计划/预算的建立“335”关键点 ◆ 3大原则 ◆ 3个构成 ◆ 5化保证 第二部分:经营计划/预算的执行“335”关键点 ◆ 3大预算种类的基础分析和重点内容 ◆ 3层级经营计划/预算的制定角色与分工 ◆ 5步精心设计的流程保证经营计划/预算规范与权威性 第三部分:经营计划/预算的六张关键表格模板 沙盘演练:制定本企业财年计划/ 预算 R2:岗位职责与关键绩效 明确岗位职责就让企业全员拥有关键使命 欣赏影片:责任的力量 第一部分:岗位关键职责系统的形成 1、从工 |
课程纲要: 思考: 为什么要构建基于战略的绩效管理体系 提问: ●你企业存在什么问题? ●希望本次想学到什么? 企业战略梳理 现代企业人力资源开发和管理的模型 从绩效考核到绩效管理 R1:经营计划/预算 “335”关键点 经营计划/预算的过程就是企业全员达成共识的过程,共识就可以横扫战场 欣赏影片:共识的力量 第一部分:经营计划/预算的建立“335”关键点 ◆ 3大原则 ◆ 3个构成 ◆ 5化保证 第二部分:经营计划/预算的执行“335”关键点 ◆ 3大预算种类的基础分析和重点内容 ◆ 3层级经营计划/预算的制定角色与分工 ◆ 5步精心设计的流程保证经营计划/预算规范与权威性 第三部分:经营计划/预算的六张关键表格模板 沙盘演练:制定本企业财年计划/ 预算 R2:岗位职责与关键绩效 明确岗位职责就让企业全员拥有关键使命 欣赏影片:责任的力量 第一部分:岗位关键职责系统的形成 1、从工 |
课程纲要: 思考: 为什么要构建基于战略的绩效管理体系 提问: ●你企业存在什么问题? ●希望本次想学到什么? 企业战略梳理 现代企业人力资源开发和管理的模型 从绩效考核到绩效管理 R1:经营计划/预算 “335”关键点 经营计划/预算的过程就是企业全员达成共识的过程,共识就可以横扫战场 欣赏影片:共识的力量 第一部分:经营计划/预算的建立“335”关键点 ◆ 3大原则 ◆ 3个构成 ◆ 5化保证 第二部分:经营计划/预算的执行“335”关键点 ◆ 3大预算种类的基础分析和重点内容 ◆ 3层级经营计划/预算的制定角色与分工 ◆ 5步精心设计的流程保证经营计划/预算规范与权威性 第三部分:经营计划/预算的六张关键表格模板 沙盘演练:制定本企业财年计划/ 预算 R2:岗位职责与关键绩效 明确岗位职责就让企业全员拥有关键使命 欣赏影片:责任的力量 第一部分:岗位关键职责系统的形成 1、从工 |