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姓名: 邢杰
领域: 企业战略 
地点: 北京 朝阳
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如何化困境为机会

2008-06-17 09:41:20  |  收藏
课程分类:财务管理
授课老师
适用对象:企业中高层
课程报价:12000元
会员价格:8折
授课时长:1天

课程收益

《如何化困境为机会》课程大纲
邢杰

课程特点:
1、发人深省--令人深思
2、深入浅出--易懂、可借鉴性、可操作性强。

课程收获:
1、了解企业困境的相关概念及异同;
2、掌握个人困境转化的主要方法和工具;
3、掌握企业困境转化的主要方法和工具;
4、养成积极的困境观、敏锐的商机意识

教学方式:大量的案例分析、主题讲授、互动研讨、游戏感悟、分组竞赛

课程大纲:
一. 困境――一生常伴的朋友
1. 假如没有困境
2. 认识这位“朋友”:困境的含义、类型与本质
3. 困境与危机
4. 困境与机会
5. 困境生命周期
6. 维度困境模型
7. “朋友”也需要管理

二. 个人的困境与转化
1. 成人的几大困境分析
2. 个人困境与哲学观、价值观
[案例分析]
3. 个人困境与环境
[案例分析]
4. 个人困境的转化要素
[案例分析]

三. 企业的困境与转化
1. 企业营销困境与转化
[案例分析]
a) 企业品牌困境与转化
b) 企业销售困境与转化
2. 企业管理困境与转化
[案例分析]
a) 企业文



课程内容

《如何化困境为机会》课程大纲
邢杰

课程特点:
1、发人深省--令人深思
2、深入浅出--易懂、可借鉴性、可操作性强。

课程收获:
1、了解企业困境的相关概念及异同;
2、掌握个人困境转化的主要方法和工具;
3、掌握企业困境转化的主要方法和工具;
4、养成积极的困境观、敏锐的商机意识

教学方式:大量的案例分析、主题讲授、互动研讨、游戏感悟、分组竞赛

课程大纲:
一. 困境――一生常伴的朋友
1. 假如没有困境
2. 认识这位“朋友”:困境的含义、类型与本质
3. 困境与危机
4. 困境与机会
5. 困境生命周期
6. 维度困境模型
7. “朋友”也需要管理

二. 个人的困境与转化
1. 成人的几大困境分析
2. 个人困境与哲学观、价值观
[案例分析]
3. 个人困境与环境
[案例分析]
4. 个人困境的转化要素
[案例分析]

三. 企业的困境与转化
1. 企业营销困境与转化
[案例分析]
a) 企业品牌困境与转化
b) 企业销售困境与转化
2. 企业管理困境与转化
[案例分析]
a) 企业文化困境与转化
b) 企业信息化困境与转化
c) 企业制度困境与转化
d) 企业并购困境与转化
e) 企业人才困境与转化
3. 企业发展困境与转化
[案例分析]
a) 企业规模困境与转化
b) 企业竞争困境与转化
c) 多元化困境与转化
4. 企业变革困境与转化

四. 自己如何在企业困境转化中发挥影响力
1. 本部门范围内
2. 价值链主要相关环节内
3. 其它范围内

五. 学员企业案例研讨






邢杰
James xing

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