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课程收益：

企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿，使现场人流、物流、信息流通顺流畅，为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境，唤醒每位员工心底的真、善、关追求，激发员工高昂的士气和责任感，塑造企业良好的形象，形成优秀的企业文化，提高企业的美誉度，实现共同的理想。为配合集团广泛开展6S活动，特举行此次培训，以明确6S的定义、目的、效用、推行要领及其意义，希望广大员工对6S知识勤学习，深领会，常行动，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使6S活动从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，为企业的稳步发展打下坚实的基础。

培训目的：
　　☆了解6S的定义、效用； 
　　☆明确6S推行步骤、要领及检查要点； 
　　☆明确整理、整顿标准范例； 
　　☆明确6S的作用； 
　　☆明确干部、员工的责任，并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。

课程内容：

培训内容提要：

　　第一章　何谓6S
　　一、何谓6S
　　二、6S的定义及目的
　　三、6S的效用
　　四、6S的目标

　　第二章　6S推行步骤、要领及检查要点
　　一、推行步骤
　　二、推行要领
　　三、检查要点

　　第三章　整理、整顿标准范例
　　一、整理之“要”与‘不要”分类标准范例
　　二、整理之“定位、定方法”分类标准范例

　　第四章　办公室的6S　
　　一、办公室6S的八大作用
　　二、文件夹标识方法
　　三、其他管理对象

　　第五章　干部、员工的责任
　　一、员工在6S活动中的责任
　　二、干部在6S活动中的责任