课程分类:人力资源
授课老师:
适用对象:中基层员工
课程报价:12000元
会员价格:7折
授课时长:1天
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课程收益:
企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。6S是通过对现场科学合理定置及清理整顿,使现场人流、物流、信息流通顺流畅,为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工心底的真、善、关追求,激发员工高昂的士气和责任感,塑造企业良好的形象,形成优秀的企业文化,提高企业的美誉度,实现共同的理想。为配合集团广泛开展6S活动,特举行此次培训,以明确6S的定义、目的、效用、推行要领及其意义,希望广大员工对6S知识勤学习,深领会,常行动,并循序渐进、持之以恒,不断规范自己的日常工作,促使6S活动从“形式化”走向“行事化”,最后向“习惯化”演变,为企业的稳步发展打下坚实的基础。
培训目的:
☆了解6S的定义、效用;
☆明确6S推行步骤、要领及检查要点;
☆明确整理、整顿标准范例;
☆明确6S的作用;
☆明确干部、员工的责任,并能将所学到的方法和技巧用于实际的工作。
课程内容:
培训内容提要:
第一章 何谓6S
一、何谓6S
二、6S的定义及目的
三、6S的效用
四、6S的目标
第二章 6S推行步骤、要领及检查要点
一、推行步骤
二、推行要领
三、检查要点
第三章 整理、整顿标准范例
一、整理之“要”与‘不要”分类标准范例
二、整理之“定位、定方法”分类标准范例
第四章 办公室的6S
一、办公室6S的八大作用
二、文件夹标识方法
三、其他管理对象
第五章 干部、员工的责任
一、员工在6S活动中的责任
二、干部在6S活动中的责任
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