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课程收益：

管理就是透过他人达成目标！有人说管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理说到底就是“管人”！可是天地下最难的就是管人！

课程内容：

叶彦讲师《管理者领导力修炼》课程大纲

一、课程简介
管理就是透过他人达成目标！有人说管理就是“管人、理事”，但“事”也是人做的，管理说到底就是“管人”！可是天地下最难的就是管人！
二、培训对象：
从事企事业管理的中高层管理者。
三、课程目标（培训后的收益）
领导是一种有效的领导手段。是一个影响的过程。它是一种影响他人或群体实现目标的能力。领导即影响－－从薪甘情愿　到心甘情愿！
四、讲座特点：
观念新颖，系统性强。
五、课程时间：
本系列课程分为“情景领导力”与“四种领导风格详解”二部分课程，每部分课程根据不同培训需求及不同层级管理人员素质略有不同。




六、课程提纲：
一、管理者管理的特点
1、人少亲自代
2、责任大任务重
3、又管又教
4、工作思想两手抓
二、管理者首先应该知道下属影响工作的因素
1、下属影响工作的第一因素――意愿
下属的性格
下属的工作的动机
下属的工作的自信心
2、 下属影响工作的第二因素――能力
下属的知识
下属的技能
下属的经验
三、管理者区分新老员工的特点更好的进行管理
1、新员工的特点
2、转正员工特点
3、熟练工特点
4、老员工特点
四、管理者管理方法的基本运用
1、激励式管理
2、命令式管理
五、管理者的情景团队管理法
1、支持式管理
2、教练式管理
3、命令式管理
4、授权式管理
六、管理者管理的真谛
1、明确诊断
2、灵活运用
3、不断提升
七、课程形式：
以讲授为主，引用大量案例说明，故事引导，强调操作性。
八、联系叶彦讲师：
电话：13073587588
邮箱：yeyanyouxiang126.com
其它资讯：百度搜索（叶彦讲师）