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姓名： | 郭致星 |
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领域： | 运营管理 |
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地点： | 江苏 南京 |
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签名： |
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我的课程列表
郭致星-项目经理素质提升与项目管理实践 2014-01-16 14:17:49 | 收藏
| 理解项目及其管理规律，掌握如何主动管理好项目管理 掌握项目管理的核心思想，提高应对项目变革的能力 通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到项目工作的重点 通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解，提高工作效率。 通过项目团队协作、共同目标和结构化的工作议程提高生产力 |
郭致星：项目管理者的卓越领导力与项目团队建设 2014-01-16 14:15:40 | 收藏
| 分析行业背景和传统管理者在项目环境下的常见困惑和缺陷，根据项目的特点和组织需求，从组织复杂性、人际关系、沟通能力、决策能力、激励能力、冲突处理能力等多个维度提升项目的经理的胜任能力。 针对的项目和项目管理的特点，帮助项目经理及管理人员提升处理这些项目工作的管控能力，应对商业环境的竞争及挑战。 通过项目管理者人际技能的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在可控及有益的范围内，系统讨论职业沟通中的关键要点与技巧，学习建立体系化的冲突解决机制。 |
郭致星-项目管理流程与工具实战精粹 2014-01-16 14:13:04 | 收藏
| 解决环节多样，关系复杂和跨部门、跨组织协同两大企业管理难题 实现复杂任务从统筹规划-落实分工-过程监督-成果交付的管理全过程 全过程的工具化、表单化和软件化支持 ，培训后可立即应用于工作现场 |
郭致星：项目管理工具模板应用实践 2014-01-16 14:07:15 | 收藏
| 经过实战，获得具有实用价值的工具指南，真正得心应手地用于项目管理工作。 经过实战，获得实际项目工作中经常出现的27个问题的解决方法，提高项目管理的整体水平。 与具有丰富实践经验的专家进行双向交流，结合项目管理实践中遇到的问题进行研讨。 |
郭致星：项目的团队建设、高效沟通与冲突管理 2014-01-16 13:28:24 | 收藏
| 通过项目管理者、参与者“人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内。 系统讨论职业沟通中的关键要点与技巧，学习建立体系化的冲突解决机制。 挖掘组织项目运作过程中常见的沟通问题及冲突，提升解决能力，提高项目绩效。 |
项目采购与招投标管理 2014-01-16 13:21:41 | 收藏
| 理解项目管理概念 掌握项目采购及其管理技能 掌握项目招标与合同管理的技能 |