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姓名： | 舒化鲁 |
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领域： | 人力资源 企业战略 生产管理 企业文化 品牌管理 |
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地点： | 北京 通州 |
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我的课程列表
企业薪酬管理体系构建方法 2011-12-20 11:49:28 | 收藏
| 让培训参与人，系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法，能根据各自的实际，制定员工薪酬管理规范化实施方案，并贯彻实施。 |
企业文化建设管理规范化技术和方法专题培训 2010-09-01 17:06:56 | 收藏
| 1、明确企业文化的科学内涵及其建设管理规范化的思路； 2、明了企业文化建设管理规范化与企业文化竞争力打造之间的关系； 3、明白企业文化建设管理规范化实施的具体思路； 4、掌握企业文化建设管理规范化的实施技术和方法； 5、能主持所在企业的强势企业文化的设计和建设项目。 |
“三违”行为的心理情绪管控方法 2010-09-01 17:03:57 | 收藏
| 让参训人员 1. 明了导致“三违”行为的内在形成机制，从人的本性上认知“三违”行为； 2. 了解 “三违”行为的管控实施思路和途径，从直达人心的角度探索人的行为管控方式； 3. 学会一些操作性强，在企业生产安全管理上立马可用的心理调控管理技术和方法； 4. 学会一些操作性强，在企业生产安全管理上立马可用的情绪调控管理技术和方法； 5. 学会一些操作性强，在企业生产安全管理上立马可用的心理障碍管控技术和方法。 |
煤炭企业零事故管理方法和技巧 2009-12-30 09:41:49 | 收藏
| 我国兖矿集团的南屯煤矿，也曾创造过近3000万吨，八年零三个月，不死人的记录。 这不是运气，不是幽灵偏心，而是零事故管理的效果，是零事故文化的作用。 零事故，就是效益，就是竞争力。您希望零事故吗？ 是的。谁都希望，可是安全管理的思路太狭窄，没有管住生产活动主体的行为，又正是他们的不当行为造成了安全事故的发生。《煤炭企业零事故管理方法和技巧》培训，传授的正是控制住生产活动主体行为的安全事故管理全面系统控制方法和技巧，以及安全文化建设的方法和技巧，它可让安全事故幽灵远离您，把您零事故的梦想变成真。 |
如何打造团队竞争力？ 2009-05-20 15:29:30 | 收藏
| 在这个金融风暴来袭的冬天，在这个充满刀光剑影的市场竞争中，企业唯一与众不同的就是自己的团队，无论是华为的狼性团队，还是海尔的海洋团队。一个团队无论在什么情况，只要有灵魂，有自己的价值目标，都会所向披靡。《亮剑》中的李云龙就给了我们最明确的解释。 |
中小企业规范化管理导入实施简易操作法 2009-05-15 11:47:52 | 收藏
| 本课程就是想您之所想，急您之所急。您花一天时间参加培训学习，就可掌握这套让您企业基础管理水平上个大台阶的企业管理技术，您再用一个月的时间进行设计规划和实践，您向往的规范化管理就会跑进您企业。 |
企业薪酬管理体系构建方法 2009-05-15 09:44:49 | 收藏
| 让培训参与人，系统掌握员工薪酬管理规范化实施的思路和方法，能根据各自的实际，制定员工薪酬管理规范化实施方案，并贯彻实施。 |