姓名: | 赵浩然 | |
领域: | 人力资源 企业战略 领导艺术 | |
地点: | 浙江 宁波 | |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:95
- 博客访问:147253
课程背景 …………………………………………………………………………………… 中国经济快速发展的背景下,是什么因素造就了一大批优秀的企业?又是什么因素淘汰了一大批曾经优秀的企业?究其原因有两点,一方面是彼此战略的选择不同,另一方面是对战略实现的控制程度的高低!战略是决定企业能否持续发展的的“关键”,如何进行战略突破是每位企业领导者面临的一项最重要的任务。 本课程由赵浩然老师,融合自身十多年的战略实战经验和咨询经历,汇集中外优秀企业的实践智慧,整合为一套在中国企业行之有效的“战略突破”方法。其内容包含7大步骤3大系统工具40个操作方法,每个工具和方法都已在实践中得到验证,立竿见影、吹糠见米。 课程收益 …………………………………………………………………………………… 1. 掌握一套系统科学的战略突破方法——7大步骤3大系统工具40个操作方法! 2. 现场实战演练,通过大量生动案例和实战模拟训练快速领悟战略突破的真谛! 3. 现场复制世界顶尖企业的战略系统!突破企业现有的战略误区! 4. 直接为您现场解剖实例、解答企业疑难,助您现场制定战略突破的解决方案! |