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课程收益：

一、 从“三国演义”看企业成败的根源:决胜与执行力
二、 战略全生态制胜系统：执行力的7大要素
三、 先发制人的背后：宝洁如何进入中国 （战略规划与执行力）
四、 战略制胜的第一步：中国企业的国际化难题 （人才队伍与执行力）
五、 IBMVS联想:老师与学生的较量（资源配置与执行力）
六、 尼桑全球制造的竞争源泉（组织流程与执行力）
七、 全球最伟大公司的奥秘：GE的执着与另类 （过程管理与执行力）
八、 最美国化的日本企业：索尼的可持续之道 (价值文化与执行力)
九、 乱中求治:方正内部治理结构优化的永动机 (权力博弈与执行力)
十、成功者的标杆:企业执行力考评系统 (成功执行力的7个标杆) xD3

课程内容：

一、 从“三国演义”看企业成败的根源:决胜与执行力
二、 战略全生态制胜系统：执行力的7大要素
三、 先发制人的背后：宝洁如何进入中国 （战略规划与执行力）
四、 战略制胜的第一步：中国企业的国际化难题 （人才队伍与执行力）
五、 IBMVS联想:老师与学生的较量（资源配置与执行力）
六、 尼桑全球制造的竞争源泉（组织流程与执行力）
七、 全球最伟大公司的奥秘：GE的执着与另类 （过程管理与执行力）
八、 最美国化的日本企业：索尼的可持续之道 (价值文化与执行力)
九、 乱中求治:方正内部治理结构优化的永动机 (权力博弈与执行力)
十、成功者的标杆:企业执行力考评系统 (成功执行力的7个标杆) xD3