课程分类:战略管理
授课老师:
适用对象:企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业
课程报价:1万元元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
♣ 培训目标:
依据国际标准和国家标准,明确和规范企业培训管理工作的流程与步骤;学习和掌握企业培训管理工作的方法与技巧;学习和掌握企业年度培训计划编制的方法与技巧。
课程内容:
♣ 课程大钢:
第一单元:企业培训管理工作的最新动态
1.企业培训管理工作的主要内容;
2.企业培训的功能与作用;
3.企业培训管理的最新动态。
第二单元:企业培训需求评估的方法与技巧 (年度培训计划编制第一步骤)
1.企业培训需求评估的重要性;
2.企业培训需求评估的过程;
3.企业培训需求评估的方法;
4.企业培训需求评估的内容。
第三单元:企业教育培训活动的设计与策划(年度培训计划编制第二步骤)
1.企业培训的设计与策划的主要过程;
2.企业培训的设计与策划的主要内容;
3.企业培训的设计与策划的主要方法;
4.企业培训的设计与策划的主要技巧。
第四单元:企业培训预算的分析与方法(年度培训计划编制第三步骤)
1.企业培训经费的计算方法;
2.企业培训成本的分析方法;
3.企业培训成本的计算方法。
第五单元:企业培训管理者的定位与修炼
1.企业培训管理人员的角色与作用;
2.企业培训管理人员修炼的50胜招。
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