个人信息

发送短消息 加为好友
姓名: 寇家伦
领域: 人力资源  领导艺术 
地点: 北京 朝阳
签名: 天行健君子以自强不息,地势坤君子以厚德载物
  • 博客等级:
  • 博客积分:730
  • 博客访问:290017

我的课程

情境模拟测评技术之:无领导小组讨论技术

2011-07-21 11:39:09  |  收藏
课程分类:人力资源
授课老师:寇家伦
适用对象:外资、合资、内资企业人力资源总监、经理、主管;上市公司、大型企业集团招聘主管、招聘经理;专业测评技术人员、人力资源咨询顾问
课程报价:11000元
会员价格:9.5折
授课时长:1-2天

课程收益

无领导小组讨论(Leaderless group discussion)技术是情境模拟技术中主要的测试方法之一。无领导小组测试将被试者置身于团队工作的情境中,能够对被试者“与事、人”相关的能力能进行充分的测查。讲师与学员分享上百场无领导小组的测试经验。通过生动的案例与学员的亲身体验,达到让学员掌握该技术的目标。
实战:实战性的课程设计、实战型的专家、实战性的案例;前瞻:汲取世界500强企业的成功选才与素质开发经验,使学员告别单调、空泛的传统选拔手段与能力训练方式;互动:亲身经历知名企业的选才经历,亲身体验考官的心路历程。



课程内容

1.    什么是小组讨论技术?
2.    认识无领导小组讨论
3.    无领导小组讨论的应用范围
4.    无领导小组讨论的特点
5.    无领导小组讨论的实施阶段
6.    如何确定无领导小组讨论的测评维度
7.    无领导小组讨论题目类型:开放型、管理选择型、资源争夺型、操作型、两难型问题
8.    如何自我设计无领导小组讨论题目
9.    课堂练习
10.    无领导小组讨论的操作程序与关键控制点
11.    如何对参与讨论者进行评分
12.    考官评分的原则
13.    考官评分的一般过程
14.    如何把握测评维度和观察点
15.    考官在评分中的注意事项
16.    模拟练习

最新视频课程

热门视频课程

发表评论

最多只能输入150个文字,目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号: 密码: 找回密码 注册
看不清楚,换一张

以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。