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姓名: 曾江涛
领域: 人力资源  运营管理  领导艺术 
地点: 广东 广州
签名: 知名实战派企业管理专家
中国十大管理培训师之一
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专家文章

创新意识与创新能力训练 2009-07-08

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适用对象   总经理、副总经理、部门经理、主管、研发人员等。

 

课程用时   1—2天。

 

课程内容

第一讲      我们为什么要创新

u       创新在企业发展中的地位

u       创新对企业的意义

u       摩托罗拉等知名企业的创新活动

 

第二讲      如何成为创新人才--人人都可创新

u       个人创新意识和团队创新意识

u       创新的要素、目标和手段

 

第三讲      是什么影响我们的创新

u       思维障碍是影响创新的主要因素

u       思维障碍的根源

 

第四讲      突破思维障碍的利器六帽子思考法

u       六帽子思考法的好处

u       六帽子思考法的内容

白帽: 资料与信息

红帽: 直觉与感情

黑帽: 逻辑与批判

黄帽: 积极与乐观

绿帽: 创新与冒险

蓝帽: 系统与控制

u       六帽子思考法的要点

u       六帽子思考法实际运用和案例

 

(注:可根据企业要求进行设计课程)

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类别:激励机制 |   浏览数(1661) |  评论(0) |  收藏

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