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工作内容: 1. 在全厂范围内开展整理、整顿及清扫工作 2. 在样板区开展清洁活动 每个分区位置有负责人 制定6S区域责任表,并在平面图或现场进行标示 建立日常巡视机制 制定组织分级考评办法 建立有效的提案制度 3. 规定基层管理人员每日到现场巡视的时间、路线、检查内容 4. 改善提案活动 制定改善提案管理办法 建立生产、设备、质量持续改善的提案制度;做好提案的评估及处理 对改善提案进行整理和奖励 实施个别改善
新益为咨询机构-原文链接:http://www.cqxyw.com
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