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课程收益：

根据《中国中小企业人力资源管理白皮书》（2012）调查显示，我国中小企业平均寿命仅2.5年。也就是说，多少人的企业家位置还没坐够两年半。为什么？原因有很多，但有一个普遍的原因不能忽视，那就是，很多企业家不职业化。具体表现在以下几个方面：没有坚守积极的创业心态，没有构建以契约精神为核心的企业文化，没有打造职业化员工队伍，没有提升为客户创造价值的能力，最终，也就没有实现企业家自身以及公司的不断成长。

课程内容：

◆ 课程背景
根据《中国中小企业人力资源管理白皮书》（2012）调查显示，我国中小企业平均寿命仅2.5年。也就是说，多少人的企业家位置还没坐够两年半。为什么？原因有很多，但有一个普遍的原因不能忽视，那就是，很多企业家不职业化。具体表现在以下几个方面：没有坚守积极的创业心态，没有构建以契约精神为核心的企业文化，没有打造职业化员工队伍，没有提升为客户创造价值的能力，最终，也就没有实现企业家自身以及公司的不断成长。
◆ 课程收益
本课程积极探索企业家在职业化进程中的难点和重点，帮助企业家提升职业化水准。
◆ 授课方式和风格
1．引用经典案例，播放相关视频，旁征博引，循循善诱，深入浅出，最终，将职业化进程的理念和工具传递给学员。
2．通过问答、讨论（包括分组讨论）、现场模拟、室内拓展、小游戏等方式实现互动教学，提升学员的参与度，增强学习的趣味性。
3．不会刻意营造热烈的场面和令人兴奋的气氛，而是带给学员冷静的思考和深度导入。
4．语言幽默风趣，逻辑清晰严谨，言之有物。
◆ 培训对象
企事业单位的高层管理人员，不超过60人。
◆ 课程时长
本课程共计2天（上午8：30～12：00，下午14：30～18：00）
◆ 课程提纲
第一部分  讲授“企业家职业化”
1．清楚地认识自己
2．能够承受辛苦和心苦
3．对员工感恩，对客户感恩
4．要有契约精神
5．为客户创造价值
6．用心工作
7．重视标准化
8．不断创新
9．在细节中挖掘超值价值
10．知道轻重缓急
11．尊重下属并赢得下属的尊敬
12．信任下属并赢得下属的信任
13．弄明白到底想过什么样的生活
14．积累知识，知识改变命运
15．积累行业经验，成为行业专家
16．积累人脉资源，寻找生命中的贵人
17．坚持，剩者为王
第二部分  分组讨论
第一个环节  分组
把学员分成5个小组，分别命名为心态组、契约组、工作组、员工组、成长组。每个组产生一名组长。分组不涉及队呼、队歌、队旗、队形、队秘。
第二个环节  室内拓展和小游戏
开展与“创业心态”、“契约精神”、“客户价值”、“员工队伍”、“成长”有关的室内拓展和小游戏。
第三个环节  讨论
在组长的带领下，每个组根据工作的实际情况，充分讨论“创业心态”、“契约精神”、“客户价值”、“员工队伍”和“成长”等问题、以及解决方案，撰写案例，制作PPT。
第四个环节  上台分享
每个组派出一位或者多位学员（组长除外）上台分享，专家组（由组长组成）带头点评，其他学员都积极参与，培训师做综合点评、并补充案例和视频。
第五个环节  沉淀
组长负责将本组设计的方案和PPT进一步完善，每一位学员保留一份，同时上交培训组织方备案。