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姓名： | 谭小芳 |
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领域： | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点： | 北京 西城 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：12896
- 博客访问：73721759
专家文章
有效管理的58个细节培训 2011-11-26
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有效管理的58个细节培训 培训讲师：谭小芳
培训讲师助理：13733187876
培训时间：1天
培训地点：客户自定
培训对象：企业领导者、中高层管理者
培训背景：
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《营销管理的55个关键细节培训》讲程
作为一个力求创新的企业，招聘人才不如培养管理者，在新时代的企业发展中，成功的管理才是绿色通行证，能够确保企业发展畅通无阻。管理的作用在于分配和培养人才，它能够在没有高资金求得“诸葛亮”帮忙的时候，用“三个臭皮匠”造一个“赛诸葛”，依然能有“掐指一算”的神力，甚至更胜一筹。
有效管理的58个细节培训
第一讲管理的强弱决定企业实力的强弱
细节1 管理使组织发挥正常功能
细节2 管理者组成企业的基本构架
细节3 管理者决定企业的更高追求
细节4 卓越的管理者勇于扭起企业发展的重担
细节5 有远见的管理者推动企业走向成功
细节6 企业有了负责的管理者，才能有负责的员工
第二讲目标管理决定企业发展方向
细节7 制订完善的企业战略目标
细节8 用10个问题判断新战略目标的可行性
细节9 目标管理的重点是上下级思想统一
细节10 目标的“金字塔效应”
细节11 树立共同愿景激发团队使命感
细节12 事半功倍的目标行动力
第三讲提高效率的前提是时间的管理与利用
细节13 时间是第一个需要管理的对象
细节14 时间与管理者之间的关系
细节15 费时的决策——人事决策
细节16 时刻反省自己的时间管理策略
细节17 避免浪费时间的活动
细节18 将零碎的时间集中起来利用
细节19 一个时间段内只重点做好一件事
第四讲规章制度是企业必不可少的软件设施
细节20 没有规矩，不成方圆
细节21 用制度管人
细节22 按制度办事
细节23 考勤制度的差异化
细节24 人情与制度的博弈
细节25 制度中常涉及的内容
第五讲人事决策是管理者的职责内容
细节26 制定完整的人员招聘链条
细节27 规避招聘中的“误区”
细节28 劳资关系的建立与依法订立劳动合同
细节29 试用期的有效利用与录用决策
激发企业活力的激励机制
有效管理的58个细节总结
 谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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